2025年4月10日-11日，在公司二樓會(huì)議室舉辦了為期2天的6S精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)暨第六次總結(jié)表彰大會(huì)。主要進(jìn)行了《精細(xì)化項(xiàng)目3月份開(kāi)展情況進(jìn)行小結(jié)與培訓(xùn)》、《現(xiàn)場(chǎng)6S督導(dǎo)檢查》、《精益生產(chǎn)效率提升管理培訓(xùn)》以及《精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)培訓(xùn)》等一系列培訓(xùn)與活動(dòng)，通過(guò)此次培訓(xùn)，使員工能深入理解精益理念，通過(guò)優(yōu)化布局、均衡生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。員工還可清晰辨別過(guò)量生產(chǎn)、等待、搬運(yùn)等浪費(fèi)形式，明白它們對(duì)企業(yè)效益的負(fù)面影響。懂得從源頭避免浪費(fèi)，在日常工作中自覺(jué)減少資源閑置，合理安排工作流程，提高資源利用率，助力企業(yè)降本增效，提升自身的工作價(jià)值。
最后，公司尚副總經(jīng)理在總結(jié)講話中對(duì)本次 6S 項(xiàng)目成果給予高度肯定，同時(shí)著重強(qiáng)調(diào)6S 管理并非一朝一夕之功，希望全體員工以此次表彰為新起點(diǎn)，將 6S 理念持續(xù)融入日常工作，不斷鞏固和深化成果，讓我們的工作環(huán)境與工作質(zhì)量更上一層樓，攜手共創(chuàng)更卓越的業(yè)績(jī)。
本次 6S 改善項(xiàng)目表彰大會(huì)圓滿成功。6S 絕非終點(diǎn)，而是持續(xù)優(yōu)化的新開(kāi)端。希望全體員工把 6S 理念深深植入日常工作。未來(lái)，我們要將 6S 的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持到底，不斷提升工作品質(zhì)與效率，讓整潔、有序、安全的工作環(huán)境，成為公司穩(wěn)步發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)保障。
