2025年2月6日-8日在公司二樓會議室召開為期3天外部培訓(xùn)，其中2025年6日-7日召開6S精細化經(jīng)營管理脫產(chǎn)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)既是對過去一段時間6S培訓(xùn)成果的集中檢驗，更是邁向更高管理水平的新起點。
大會伊始，公司胡文林董事長發(fā)表開場致辭，深入闡述了6S管理理念對企業(yè)發(fā)展的重要意義。從提升工作效率、優(yōu)化工作環(huán)境，到增強團隊協(xié)作與員工素養(yǎng)，6S管理體系如同精密的導(dǎo)航儀，為公司的持續(xù)發(fā)展校準方向。領(lǐng)導(dǎo)回顧了培訓(xùn)期間全體員工的積極投入與顯著進步，對大家在學(xué)習(xí)和實踐6S管理過程中的努力給予充分肯定。
胡文林董事長講話
培訓(xùn)過程中，各部門積極響應(yīng)，通過理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、小組討論等多種形式，深入理解6S管理精髓，并將其運用到日常工作中。辦公室變得整潔有序，文件資料分類存放，取用便捷；生產(chǎn)車間設(shè)備擺放整齊，物料標識清晰，操作流程更加規(guī)范高效。這些實實在在的變化，不僅提升了工作效率，更增強了員工對工作環(huán)境的滿意度和歸屬感。
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顧問張老師進行《TWI一線管理者管理技能培訓(xùn)》授課
顧問張老師進行《精益TWI一線管理者工作現(xiàn)場改善技能提升培訓(xùn)》授課
2025年2月8日，在公司二樓會議室召開了《民營企業(yè)常見法律風(fēng)險防范》培訓(xùn)，此次培訓(xùn)讓員工掌握合同簽訂、履行要點，規(guī)范條款，預(yù)防糾紛，如明確雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任，保障交易安全等法律相關(guān)知識。
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